8月24日，受安康市漢濱區(qū)政協(xié)的邀請，鄭遠元董事長出席了漢濱區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展運行情況通報會暨勵志報告會，為全體政協(xié)委員和工商界企業(yè)代表人士作了一場以“模式升維 邁向第一”為主題的演講。

鄭遠元董事長以生動的事例、真摯的語言、飽滿的情感，講述了遠元集團的兩種商業(yè)模式。一是連鎖門店商業(yè)模式，即打造一家店和一萬家店一個樣。遠元集團以單店商業(yè)模式，將客戶引進來，留下來，并以差異化核心競爭力贏取核心利潤，同時增加客戶消費頻次、培養(yǎng)消費習慣，形成終身客戶，實現(xiàn)從0到1的過程。再以復制商業(yè)模式，打造1-100，通過分配利潤、目標保障、晉升成長激活員工，讓人人有主人翁意識，人人有目標，為榮譽而戰(zhàn)，人人有夢想，激發(fā)無限可能。最后通過人才培養(yǎng)、組織裂變，打造100-10000，為激活組織效率，遠元集團采取三三制管理模式，運營體系上以7-15家門店為一個片區(qū)，21-60家門店為一個大區(qū)，81-300家門店為一個省區(qū)，形成第一個三；組織保障上，集團總部、分公司、直管市場三足鼎立，形成第二個三；最后以利潤低、增長低、人才輸出低就會被淘汰的三降原則，打造淘汰+激勵機制，促使遠元家人永葆奮斗精神，形成第三個三；三三制體系相互監(jiān)督，相互支撐，分工明確，榮辱與共。

二是模式升維過程中采用的連鎖賦能商業(yè)模式，鄭董表示，遠元集團今天能成為修腳行業(yè)第一，是源于一個夢，從脫貧致富夢、到行業(yè)引領(lǐng)夢，未來，遠元集團將繼續(xù)追夢，通過商業(yè)模式+運營體系+人才孵化+大數(shù)據(jù)+資本+生態(tài)閉環(huán)，實現(xiàn)連鎖產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，并打造連鎖復制體系，為服務連鎖生態(tài)閉環(huán)奮斗不止。

鄭遠元董事長的精彩分享，引起了現(xiàn)場的熱烈反響，掌聲此起彼伏，演講結(jié)束后，現(xiàn)場企業(yè)家與鄭遠元董事長就演講內(nèi)容進行互動交流，鄭董為現(xiàn)場企業(yè)家答疑解惑，氣氛十分熱烈。