8月11日，集團(tuán)王崔軍總經(jīng)理到華潤銀行進(jìn)行主題教育專題調(diào)研。

調(diào)研期間，華潤銀行負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“十四五”戰(zhàn)略中期檢討情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人全面介紹了上半年全行經(jīng)營業(yè)績，并匯報(bào)下一步重點(diǎn)工作舉措，其他管理團(tuán)隊(duì)成員分別就主題教育開展情況、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)整改、紀(jì)檢工作、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作進(jìn)行了專題匯報(bào)。

王崔軍總經(jīng)理充分肯定了華潤銀行有關(guān)工作成效，并對下一步工作提出具體要求：一是提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，要全面深化改革向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升銀行對集團(tuán)的貢獻(xiàn)；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，迎難而上，要結(jié)合“十四五”中期檢討，持續(xù)推動四個(gè)重塑，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新賽道，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線，強(qiáng)化警示教育，嚴(yán)肅推動追責(zé)問責(zé)工作；三是突出重點(diǎn)，制定方案，要推動選人用人機(jī)制改革，建立差異化市場競爭薪酬管控機(jī)制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”、“助推器”的作用，解決“能上能下”“能多能少”“能進(jìn)能出”的問題；四是實(shí)事求是，管理穿透，要審慎穩(wěn)妥推動組織重塑，加強(qiáng)對標(biāo)管理，強(qiáng)化一線人員作戰(zhàn)能力，提升營銷人員占比，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程；五是團(tuán)結(jié)奮斗，以學(xué)正風(fēng)，要推動精神重塑，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，杜絕形式主義和官僚主義，解決作風(fēng)問題，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的局面；六是推動牌照資質(zhì)獲取，強(qiáng)化跨境金融，要在專精特新和高科技企業(yè)客戶拓展方面實(shí)現(xiàn)突破，深挖集團(tuán)場景資源，加強(qiáng)產(chǎn)融、融融協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)”。

華潤金控、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心、華潤銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同參加有關(guān)活動。