一個(gè)成功的項(xiàng)目，天時(shí)地利人和缺一不可，而地利就占盡了先機(jī)，在開一家嬰童水育游泳館之前，周密科學(xué)的市場分析是十分必要的。 只有充分調(diào)研才能知道確定的場地是否適合開一家魚之樂嬰童水育游泳館，并根據(jù)市場情況量身定制裝修方案、設(shè)備選購及宣傳活動等。那么該如何做嬰童水育游泳館市場分析呢？

一、選址定位

按照總部制定的選址流程，要經(jīng)過周密的市場調(diào)查，通過調(diào)查不同區(qū)位地段的周邊競爭情況、人氣、各場地優(yōu)缺點(diǎn)等，進(jìn)行正確選址。切記不可迷信人流量大、人口密集的黃金地段，而是針對嬰幼兒這一特殊 的消費(fèi)群體，選擇可以直接和廣泛地接觸到目標(biāo)消費(fèi)群體的地址。 投資者需要到你想開店的位置周邊去走動一下，看看周邊的人群，消費(fèi)群體是否基數(shù)較大，中國嬰童水育游泳館行業(yè)目標(biāo)市場選擇策略研究報(bào)告一下周邊是否具備什么社區(qū)、兒童醫(yī)院、婦幼保健等等這些嬰幼兒集中的地方。另外還要看看周邊的交通是否便利，因?yàn)閹Ш⒆拥囊话悴惶奖?，大多是自己開車的，看一下周邊停車是否方便等。

二、市場調(diào)研

顧客是永遠(yuǎn)的上帝。經(jīng)營一家嬰童水育游泳館成功的秘訣就在于能最大程度上傾聽顧客的需求并予以滿足。這就需要在平時(shí)多關(guān)注并思考顧客的消費(fèi)行為，從中發(fā)現(xiàn)深層次潛在需求，并進(jìn)一步滿足，和顧客交朋友，從而培養(yǎng)顧客的信賴感。 可以到周邊的社區(qū)詢問一些嬰幼兒的家長，他們平時(shí)是否進(jìn)行嬰童游泳等活動，如果做的話， 一周大概幾天，是洗澡過多，還是游泳過多等等，最好做一個(gè)調(diào)查表格，上面列舉一些問題，調(diào)查之后，進(jìn)行匯總，這樣對于你開設(shè)嬰童水育游泳館有很大幫助。

三、定價(jià)分析

如果經(jīng)營者根本沒有經(jīng)過科學(xué)的市場調(diào)查，便輕易選擇了豪華商圈的場地或決定了裝修與設(shè)備都走高端定制路線，成本偏高所以收費(fèi)也頗高。所導(dǎo)致的結(jié)果，當(dāng)然是當(dāng)?shù)氐募议L并不接受這樣的嬰兒消費(fèi)，從而門庭冷落。因此，嬰童水育游泳館在區(qū)位選擇與市場定位上，要經(jīng)過周密的市場分析確定不同消費(fèi)群體的接受

特點(diǎn)。這對于后期開店之后價(jià)格的制定有很大的幫助，能讓你在可以控制的范圍內(nèi)，利潤最大化。

四、競品分析

嬰童水育游泳館一大明顯特點(diǎn)是服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高而對價(jià)格不太敏感。經(jīng)營者可以去周邊的嬰童水育游泳館觀察一下，看看他們的客戶數(shù)量、人員技能、客戶來源、后期維護(hù)、價(jià)格區(qū)間、服務(wù)項(xiàng)目等等，就可以這樣有一個(gè)大致的框架，并同時(shí)可以創(chuàng)新經(jīng)營他們所沒有的服務(wù)項(xiàng)目，提高競爭力。

這些只是針對開店前期的當(dāng)?shù)厮斡臼袌龇治?，而品牌市場調(diào)查、設(shè)備市場調(diào)查等，個(gè)人經(jīng)營者往往力不能及，這些就可以考慮加盟專業(yè)的嬰幼兒游泳品牌，總部會派出市場調(diào)研人員來跟進(jìn)，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，確保開業(yè)順利，經(jīng)營紅火，魚之樂嬰童水育游泳連鎖機(jī)構(gòu)愿以專業(yè)知識，群體力量服務(wù)合作伙伴，促進(jìn)嬰童水育游泳行業(yè)健康發(fā)展，踐行服務(wù)是最好營銷之理念，并提供良好環(huán)境使團(tuán)隊(duì)成員獲得事業(yè)發(fā)展與成長。