一、重視線上營銷

目前大多數(shù)一二線城市的火鍋店加盟后線上營銷甚佳，接單率會(huì)逐漸升高，但是三線以及四線小城市的線上營銷平平，許多火鍋店加盟店主認(rèn)為個(gè)人人脈關(guān)系強(qiáng)、商脈廣泛，所以主要做線下營銷，但是火鍋店作為傳統(tǒng)餐飲，線上能夠占據(jù)市場競爭的優(yōu)勢，而且有利于擴(kuò)展單店規(guī)模，使得它的生存空間越來越大。

二、重視上餐速度

雖然從火鍋店加盟總部的角度來說，它們已經(jīng)將產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化處理，以較快的上餐速度來保障門店的食客人數(shù)，但是許多經(jīng)營人士卻忽視了整體的上餐速度，比如員工的備料速度、料品的調(diào)配速度以及其他的人工速度等，上餐速度是影響食客體驗(yàn)的重要因素。

三、重視員工的服務(wù)水準(zhǔn)

現(xiàn)代餐飲中，顧客除了要吃出健康、吃出鮮味以外，還要吃出服務(wù)，許多顧客正是關(guān)注火鍋店加盟門店的員工素質(zhì)水準(zhǔn)；通情達(dá)理、專業(yè)性強(qiáng)的員工能夠?yàn)槌袛堄慰蛶頃r(shí)甚多效應(yīng)，因而老板必須要留意對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)門店的管理力度，定期進(jìn)行拓展運(yùn)動(dòng)來增加員工的熱情。