隨著現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)的增加，各種各樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也讓人眼花繚亂，但是其中賺錢的項(xiàng)目卻并不多，而連鎖開(kāi)便利店就是其中之一。對(duì)于沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的投資者來(lái)說(shuō)，他們是非常關(guān)心創(chuàng)業(yè)成本的，因?yàn)橥顿Y太多的話壓力也會(huì)很大，那么開(kāi)連鎖便利店需要多少錢呢？今天E7便利店小編就給大家分析下，希望對(duì)各位投資者有所幫助。

首先是品牌管理費(fèi)用，即連鎖品牌的使用費(fèi)。我們大家都知道，在當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境下，品牌的意義不可小覷。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，同樣是去超市買東西，在其他條件都差不多的情況下，相信大家都更愿意選擇像沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)這樣的知名品牌。開(kāi)便利店同樣也是如此，如果是自己起名開(kāi)的店，那么需要花費(fèi)更多的時(shí)間去招徠顧客。而倘若是選擇一個(gè)知名的連鎖品牌便利店，在開(kāi)業(yè)前期能更容易吸引客流，能更早日實(shí)現(xiàn)盈利。

其次是店面基礎(chǔ)投資，即店面租金、裝修費(fèi)用等等。開(kāi)一家連鎖便利店，基礎(chǔ)的投資其實(shí)占了很大的一部分。尤其是像店鋪?zhàn)饨?，如何找一個(gè)人流量大又性價(jià)比高的店鋪選址，決定著以后連鎖便利店的發(fā)展。而如果是選擇品牌便利店，不僅店面選址有專業(yè)人員的指導(dǎo)，而且像店面裝修、貨架購(gòu)置等等，都有品牌來(lái)統(tǒng)一協(xié)助完成，能幫投資者節(jié)省很多時(shí)間。

第三是鋪貨費(fèi)用，即前期的進(jìn)貨費(fèi)用。對(duì)于實(shí)體店來(lái)講，進(jìn)貨成本也是一大支出，在這方面如果做不好，很容易陷入資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的困境。這時(shí)候品牌的重要性就很容易凸顯，以E7便利店為例，總部不僅為合作商打造了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，而且還有靈活的調(diào)換貨政策。不僅產(chǎn)品種類全更新速度快，而且能讓合作商實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存積壓，大大減輕了合作商的資金周轉(zhuǎn)壓力。

第四是日常經(jīng)營(yíng)支出，即人工、水電、日常消耗等費(fèi)用。日常經(jīng)營(yíng)中的費(fèi)用，在連鎖便利的中占比也很大，這就需要經(jīng)營(yíng)者做好日常的賬目管理工作，要明確知道錢什么時(shí)候花的，花在哪里了，事雖然小但必不可少。而員工工資這一塊，也不能去省，雖說(shuō)有的連鎖便利店規(guī)模不大，但也不要想著自己一個(gè)人守店，多人換班堅(jiān)持守店，才能慢慢積累客戶群，具體工資水平各地有所差異。

對(duì)于準(zhǔn)備投資開(kāi)連鎖便利店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，主要的投資費(fèi)用就是以上幾點(diǎn)。如果大家還想了解更詳細(xì)的投資費(fèi)用，建議選擇一個(gè)E7便利店這樣的知名連鎖品牌，有專業(yè)的人員為投資者量身指定開(kāi)店計(jì)劃，能幫大家少走很多不必要的彎路。